Vraag in de gemeenteraad ivm het cultuurcentrum CK.
Waarom heeft de nieuwe verantwoordelijke van het CK 'manager CK'? Bah, wat een naam.
De functie wordt opengesteld terwijl er een directeur is. Dat begrijpen we niet, waarom?
Overal zien we de vacature van 'manager CK'. Weer eens een nieuwe poging om een chef aan te trekken. De hoeveelste keer al? Ik ben de tel vergeten. Er is echter een leidinggevende/verantwoordelijke aangesteld, weliswaar in een soort tijdelijk statuut. Voldoet die misschien niet?
Overal in Vlaanderen heet de directeur van een erkend cultuurcentrum een directeur of een cultuurfunctionaris-directeur. De termen zijn ingeburgerd en ook opgenomen in het uitvoeringsbesluit bij het decreet Lokaal Cultuurbeleid. De term 'manager' heeft veeleer een zakelijke invulling, terwijl de term 'cultuurfunctionaris' breder ingevuld is. Ik houd trouwens niet teveel van 'managers' in de cultuursector. In het jobprofiel is trouwens ook sprake van zakelijke en culturele vaardigheden.
Ik vrees dat het vooral de 'directeurs' van de stad zijn die zich verzetten tegen andere mensen met een gelijkaardige titel? Of niet?
Ik vind het wel een goede optie om in de vacature te stellen dat ervaring voor deze job belangrijker is dan diploma's.
Daarom deze vragen:
- Waarom werd er gekozen voor 'manager CK' en niet voor cultuurfunctionaris-directeur?
Manager is al geen goede connotatie en het gebruik van een afkorting is taalkundig al
niet erg aangewezen? Kan dit vooralsnog rechtgezet worden?
- Waarom wordt er een open proef uitgeschreven als er een directeur in dienst is? Het is
toch perfect mogelijk die aan te stellen?
Antwoord op bovengenoemde vragen :
Ervaring uit vorige selecties voor deze functie leert dat deze titel verwarring oproept, dit niet alleen bij de kandidaten. Er is vrij recent nog een dergelijke verwarring met een journalist geweest, waardoor verkeerde informatie de wereld ingestuurd werd.
Er is blijkbaar lang gezocht naar een passende titel voor de functie. Hij moet aanspreken en aangeven wat de functie min of meer inhoudt. 'Coördinator' vond men te mager, 'cultuurfunctionaris-directeur' was te zwaar en ook niet echt aantrekkelijk voor wat men beoogt. Vandaar dat de titel 'manager' naar voor kwam.
Ik begrijp dat de titel van 'manager' in de culturele sector enige huivering opwekt.
Als we anderzijds kijken naar de functie-inhoud sluit deze wel nauw aan bij wat je van een manager mag verwachten : de eindverantwoordelijke bepaalt mee de visie en het beleid voor het CK*, is verantwoordelijke voor het financieel en operationeel beheer en zal zelf ook instaan voor een deel van de programmering. Uiteraard kunnen deze taken gedeeltelijk gedelegeerd worden.
Los van de titel stel ik vast dat het CK vandaag goed 'gemanaged' wordt en dat de nieuwe abonnementsformule aanslaat….
In onze rechtspositieregeling is een mogelijkheid voorzien waarbij we iemand tijdelijk, dit is voor maximaal 2 jaar verlengbaar met 2 jaar, aanstellen in een vacante functie. Aangezien dit echter de uitzondering is, wordt er binnen die termijn voorzien in een permanente invulling. De huidige verantwoordelijke werd aangesteld in juli vorig jaar. Zij kent de spelregels en is de eerste die wist dat deze functie nu open verklaard wordt. Ik weet dat zij deze test met open vizier tegemoet gaat.
Christine Depuydt
Schepen van Cultuur
